据新华社北京3月11日专电 英国《经济学家》周刊最近发表题为《走出尘封的实验室》的文章称，多年来在美国企业中，研究与开发是两种不同活动的概念，但如今研究与开发的分界正迅速消失。

　　文章说，长期研究只有垄断企业能负担得起。 在鼎盛时期，IBM主宰了计算机主机业务，施乐就是复印的代名词。在这些公司看来，基础科学研究成本只是它们为市场垄断付出的很小代价。但如今，技术型公司的垂直一体化程度差得多，它们大量利用外包供应商和装配商，从而导致了研究部门的分裂。文章指出，研究与开发的融合旨在将创意变成商业革新。最重视这一点的可能是英特尔公司。这家公司的科学家对生产非常熟悉，其许多专利与制造芯片有关而不涉及基础科学。

　　施乐公司帕洛阿尔托研究中心前主任、现南加州大学高级研究员约翰·布朗对《经济学家》表示，“我开始管理帕洛阿尔托研究中心时，99％的工作是搞创新，然后把它们扔给市场人员。现在我认识到，把创意带入市场与提出创意需要同样多的创造性”。